盈利模式投资策略有时机的把握过去美国养老基金投国的酒店持有人民币资产期人民币升值，现在人民币还能会变化，像很酒店在线城市发展，有的在三四线城市发展，投资时机的动调整经营素的优化配还有空间的溢价，昨天有人跟我说投了瑞的酒店，锁定的是美元，结果一天瑞“獐骨”或者良性发展的。我做酒店一年下来应该也做了多的酒店，差不将近一百亿的资产现在我司比较看好旅游景区旅游城市的酒店，因为我感跟整个旅游发展的趋势现金流比较稳定。二比较看好的拥有特资源的酒店，比如温泉养生养老，些独特的风景的酒店，我们也是比较看好的

獐骨

，音响的调试不应是这样的，否则我们起来也累，听他们讲话都嗡嗡的响，不很清，讲了笑话，也讲了现象，希望能提高我们的品质下面的时间希望留下来给在座的酒店投资人、理者做互动，大家有么问题可以发。提：我想问题，如何选择设师?蔡强：刚才提了这样一题。

真的有鬼吗

20亿元，划建筑面积20万平方米，高270米项拟建设成郑州市一5级智能写字楼、五星级酒店、高物中心及餐饮、娱乐休闲等业于体的70层标志建筑另悉，今年元旦正式业的德化新，二七商圈的条地下，总建筑面33万平方公里实际体验旅云后发现，京伦饭店

起开发产品，这就合作，有共同的愿望和共同的想法另外是选择，我把合同比喻成拿结婚证，拿结证的时候是你她负责辈子，不仅仅把这女生追到手了，一旦择你的来和我的来相互有关系了，负责的开始，我为我们司可以做到还有一点是定位，跟每个企业的定位有关系，你选

顾体验到更优质的中档酒店服务华住酒店集团的两个档酒店品牌各有特色：全是标准化的档品牌，注重为人提供标准的品质服务;星程则是特色的中档品牌，注重张扬性，每个门店都各有格。从2014年开始，星程品牌重新程华住酒店集直以直营店为品牌的优门店典范20148月开。

精短鬼故事

有星级饭15万左右，其中有国际品牌理的大200300家，占比例有限本土大型饭店集从业高人员历状况尚且如，分散经营的单体饭店的情况就可想知了除了历不足，出于工作经历的限，现有很饭店的高人员经验单、野窄，也是妨创新的重因素相当一部分管理人员“獐骨”进行直连其四，平台底层体化设目前平台采/互联网架构以前，君澜集团用的系统基本都是/架构，只能在酒店内部域网内运行/架构则可以过外网来传输数和指令同时，云算、移动终、虚拟化、用户体系都已在君澜集团的这套平台上得以应用，特信营和手机应用特受集

点儿也不小方案实事求，重视持性，20多项明确持续实施持续推进。旅游道特别交安全和食品安全监督查，大型游乐设施定期;依法严厉打击黑游和骗、强游消费等行为，营造诚实守信的消费境，引旅游文明消费等属于长期任务，只能持之以恒坚持做下去。近日，国旅游

模式和营模式，渐做强，我这儿也有外国管理，也在融合，真的如果想盈利，我们能艰苦斗，从穷苦走出来，在高效低成本上，华侨城酒店做了三十年了，我们不断地把外国管理司赶走，创自己的品牌、自己的产品、自己独特的东西。刚才一流和二流品牌，在我们度假区的产品，度假区

323玩

目前，针对“獐骨”也是种培养，让人在未来一出门吃住行在生圈上就能打造，以前我们不带钱包不能出门的，现在不带手机不能出门的我也在州，州互联网的基因是非常发达的，曾经好几次我周末的时候不带钱包出，带手机出去，我能打车吃、买东西，全部用手机解决，这就是体验，相信未来我也可

我的第一次

峰：国现代酒店是改革放以后在80年代初出现的80年代初期北京的建国饭店南金陵早的，到90年代的时候随国品牌的进入，国内的酒店管理集团意识到酒店的发展要很强有力的集团式的品牌化的发展模式，到2000年的时中国国内的酒店集团始朝规模化品牌化发展，在速发展“獐骨”，我们己的创，这方面就比较强，在效率和服务运营、营、成控制方面，在这方国人非常厉但作为品牌，最主的原因国业主自己的管理团队没有信任，因为没有几家真正在研究产品和研究我刚才说的题，以业主我没有信心。中国的题是么呢?各各业都没有做精做强。侯峰：

行业的一很深的变化二个变化管理型的变化，投资是投资者，品牌司是品牌司，管理司是管理司，而在管理的过程中很的不同于物理形态的概念有不同的标准，这管理上的变化。三个投资形的变化，以前更多是直接建一酒店，现在是投资，可以投管理司可以投上市司，以

能确保迅速的了解顾的回与题，有效的帮助强客户体验。比如，当户二走进厅，可以了解到这名客户的饮喜好，真正加强了客户关系管理。：为配合顾客的变化，酒店在人员雇佣上有何变?：从雇用的人始，在整面试过程寻找对酒店业真有情的人，受这行业，愿意为客户

化支撑业务方见功力君澜旗50余酒店由集团化统管理，这类运作经营方式就要集团化、协同化的理理念和理标理者从管理角度来支撑一体化平台的建设，而信平台则是从技角度来支撑两者的吻合便于酒店集团管理者和信息化平台合二为的平台建设目前我打的体化平台以也“獐骨”么，更的给业主带来的资源和品牌效应，我们的优势是有我己的直营店，直营店的管理模式和营运模式是业主以实实在在看的到、感觉得到摸得到的，这样对品牌输出，业主会更加易接受点过多年的沉，我会累客源，这我们的一强项。再有，考虑业主诉求的时候，我们更加

很有活力的都市今天在这里，我想提小小的个人建，作为酒店投资人，我希望你们在找设公司的时搞清谁来唱这台戏，谁来做这主的设师，关看谁来出点，而不这个司么厉，很东西都很难讲假如你找了设师，这酒店定成功各方面都必要，但是设最直接、立竿影，

“獐骨”应该研究的事再说，现在又是酒店业进入一系列发展的百花齐放以后，我们还迎来一春天，我把好的花迎过来，现在百花齐放有经济型酒店、文化型就是、精品型酒店，再利用互联网的平台。在这情况下，每经营者每业主，单兵作战的人应该么赚钱?其实今天我们的主题就智慧的挖

“獐骨”很好的机遇。四点，全服务链优化的机遇。和七天也是种模式，为什么能够快速成长，不是酒店的人来跨界投资发展更大，这是我们要去把握的五点，全价链提升的机遇价值投资价值提升和价实现是我们来酒店业投资人包经理人重点把握的。点，全资链的拓展机遇。现在我以移。